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关于校友会工作中负责人的表率作用

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发表于 2014-2-13 08:57:56 |只看该作者 |倒序浏览
关于校友会工作中负责人的表率作用

一、各工作负责人是校友会的形象代言人
在各项校友会工作的推进过程中,存在着一场校友会的服务形象和精神理念与广大校友的对话,我们通过工作来彰显服务形象和精神理念,广大校友通过切身参与来感知我们的服务形象和精神理念。各工作负责人对校友会事业的理解程度、对制度成果的学习程度、个人的道德操守和职业素养等等都将在工作开展中得以展示表露并传递开来,缓慢的影响着一批又一批校友。关爱各工作负责人,在尊重的基础上,通过正确的渠道和方式提出来适当的批评和改进的意见,帮助他们成长和提高,对校友会大生态环境的演进有着重要的作用,意义深远。由此而对各位负责人提出了在校友会工作中作为表率的要求,这是时代赋予各负责人的庄严使命。

二、各工作负责人是校友会理念、制度的践行者
理念的提出之时,汇聚了众多校友们对于校友会的期望和祝愿。在日常活动中传递理念,并在工作中结合理念,逐渐形成的一些关于工作的共同约定,在接受过事实的检验之后形成了制度。在制度形成和演化的过程中,各工作负责人是主要的实践者。他们牺牲了个人的时间和精力,克服了重重困难,在有限的资源和条件下,推行理念,组织活动,取得了大量的成果,个人也因之而得到了锻炼,增长了才干,阔大了视野,获得了友情,得到了团队伙伴坚定的认同。从他们身上传递回来的反馈和意见,进一步提升了校友会的理念和制度,完善了工作方法。没有这一位又一位工作负责人辛勤的付出,制度就只会徒有其形,而理念也就只是空话。在广大校友对各工作负责人不断投来的关爱和鼓励下,特此呼吁各位负责人继续努力,提升个人修养,改进工作方法,做好校友会理念和制度的践行者,做好表率,以此回报给持续关注我们的那些兄弟姐妹们。

三、身体力行、言行一致、做好表率是做好工作的最好的方法
意见和说法可以有很多,角度也可以有很多,夸夸其谈只能尽一时口舌之快,蝇蝇伎俩只能得一时鼠目之利,而天道酬勤,踏踏实实的做事情,春种秋收,汇聚成果,才会实实在在的永久的保留到校友会的发展史里,也才能从根本上得到广大校友的认同,得到所有团队成员之间的信任。友谊何珍贵!信任何珍贵!

在校友会工作中,彰显这样的理念,积极实践,做好表率,是做好校友会工作最好的方法。工作技能有熟练程度,有经验深浅,但好的工作态度和职业素养却会在工作之外获得认同和支持,使得工作左右逢源,得众望所归。每一位校友会工作负责人,都应该在工作中彰显这样的理念,身体力行,言行一致,做校友会后继之士的表率。

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